知识产权保护非常完美，专利申请非常多的老牌手机厂商酷派，一边是综合性网络巨头公司乐视集团，双方合作将产生怎样的“生态化反”？

　　8月16日，乐视和酷派在京推出cool品牌，并发布双方合作的首款新品cool1 dual生态手机。值得注意的是，这是双方基于各自的专利技术储备研发出的新产品，不仅在硬件上进行了创新，申请专利多项，还搭载了自主研发的乐视手机系统EUI，在新品手机上，更能通过乐视付费会员体系观看海量正版内容。

　　业内人士分析，曾经在国产手机行业创造诸多行业第一的酷派手机，同众多其他手机制造厂商一样，曾面临转型困难，业务大幅下滑，甚至生存艰难等问题。在互联网时代，如何依托已积累的庞大专利、技术等资源，借助互联网进行转型，就成为传统硬件厂商共同关心的话题。

　　传统厂商转型势在必行

　　Cool1 dual生态手机是乐视控股酷派后，双方共同研发的首款新品，无论是手机的摄像头、处理器等硬件配置，还是手机内置操作系统，还是通过乐视付费会员系统收看海量正版内容等服务上，该产品将乐视和酷派两家公司的特色糅合在同一款产品上进行体现，并被业界所看好。然而，在新手机发布前，酷派的命运曾被很多人担心。

　 东莞专利申请公司了解到，从2003年开始，酷派就进入智能手机研发制造领域。从全球首款CDMA\GSM双模双待智能手机、到全面布局移动互联网领航4G，酷派的技术创新和智能移动终端领域的专利数量、质量及布局等都曾处于行业领先地位。“目前酷派研发团队超过3000人，累计已持有1万余项专利，海外专利超过500项，并在全球拥有七大研发中心。尤为一提的是，酷派在双摄像头技术领域，积累了721项拍照专利及151项双摄专利。”李斌介绍。

　　的确，在过去23年中，酷派曾经创造国产手机的辉煌，打造过很多行业第一。然而，由于苹果、三星等国外手机厂商在国内加大市场布局，用户的消费习惯发生变化，包括酷派在内的国产手机厂商都受到很大冲击，有的逐渐淡出消费者视线。此时，人们已经认识到，在互联网大环境下，传统硬件厂商应当进行转型，但怎样转型，就成为业界共同关心的话题。

　　强强联手实现优势互补

　　2016年，酷派和乐视强强联合，开始生态化转型。这个消息在当时引起不小的轰动，因为人们并不知道，两家有手机业务冲突的公司将开展怎样的合作。

　　乐视联合创始人、酷派集团执行董事刘弘在接受中国知识产权报记者采访时介绍，从最初合作的谈判，到最终合作的达成，双方都在思考如何将各自的优势资源进行整合。“在国产手机发展史上，酷派曾经创造了不少的辉煌，具有技术、人才、研发等优势。乐视生态也经历了从无到有，从弱到强的一个过程。如今，随着七大子生态的全面落地，让大家对乐视生态有了全新的认识。因此，双方可以合作而且是紧密合作。”刘弘认为。

　　刘弘介绍，乐视、酷派合作后，首先要做的就是整合知识产权资源，这包括实行双品牌战略，在专利资源、产品资源、研发资源、营销资源和生态资源上，甚至供应链资源上进行密切的协同等等。在协同化反的同时，双方也有足够的独立性、独立的创新。

　　集中资源打造特色产品

　　据悉，此次乐视、酷派联合推出的cool品牌，是双方“生态化反”的突破口，也是双方知识产权优势资源整合的结果。

　　比如，在硬件配置上，李斌介绍，无论是在手机屏幕、摄像头、芯片，还是处理器、电池续航、内存存储等，在整机硬件水平上，cool1 dual生态手机的配置体验已超同档位手机。更为重要的是，酷派已对新产品申请了多项专利，也进行了版权登记。

　　在正版内容搭载上，乐视控股战略副总裁阿不力克木？阿不力米提介绍，根据不同的硬件配置，手机用户可以享受不同时长的乐视会员服务，观看乐视视频享有版权的海量正版影视剧、体育赛事直播、音乐会直播等。“我们要做的就是一款可以融合专利技术和正版内容有效融合的新产品。”阿不力克木？阿不力米提介绍。

　　对于双方此次新产品的发布，业内人士分析，如今的手机行业，硬件同质化严重，创新乏力，单纯比拼硬件，已经无法满足用户日益增长的多元化消费需求。用户选择手机的标准，也发生了转移，他们更喜欢具有丰富内容、极致体验和高品质服务的智能终端。“酷派的技术和专利，与乐视生态体系，可以实现优势资源的互补，如果乐视、酷派能够在今年完成其定下的5000万至6000万的手机销量目标，酷派不仅能够再度踏进国产手机行业前三的位置，也可给国产手机厂商和硬件制造商提供成功转型的范本。